工期质量项目经理安全生产职责海报

1,认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划。严格履行合同,并主持资金回收工作2,主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量。安全的保证控制措施并组织实施,3,主持或参与施工项目内,分部分项工程或专业项目对内,对外的分包。并对分包工程的进度,工期,质量,安全,成本和文明施工等实施监督。协调,管理并全面负责4,根据公司的年,季,月度施工生产计划。组织编制施工项目的年,季,月,旬计划以及劳动力,材料。周转工具,构配件,机具设备,资金等需用量计划5,科学地组织和管理进

入施工现场的人。财,物等各生产要素,协调好与建设单位,设计单位,监理单位。地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,�,保施工项目管理目标的实现6。接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督,检查和审计,定期向企业法定代表人。或委托人,报告工作7,建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理。注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施,每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解。使各项开支按计划进行有效控制8,加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位,其他有关单位办

理结算,索赔项目经理安全生产职责。